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Workshop IA et Travail - Allocation du temps retrouvé

Workshop IA & Futur du Travail : Comment Revaloriser le Temps Retrouvé grâce à l’IA ?

Dans la continuité de nos travaux sur l’intelligence artificielle et le futur du travail, la Human Technology Foundation a organisé hier un workshop dédié à un sujet central mais trop peu exploré : l’allocation du temps retrouvé grâce à l’IA.

Un cadre d’échange riche, au croisement des enjeux humains et technologiques

Nous avons eu l’honneur d’accueillir Benoît Serre, Vice-Président Délégué de l’ANDRH (Association Nationale des DRH), pour une intervention engagée sur l’impact de l’IA sur la gestion du temps, la réorganisation des tâches et l’évolution des métiers.

La session, co-animée par Éric Salobir, président de la Human Technology Foundation, et Jean-Baptiste Manenti, conseiller indépendant chez Viam Inveniam, a permis d’ouvrir un dialogue stimulant autour des nouvelles dynamiques de travail que dessine l’intelligence artificielle.

Objectif du workshop : penser l’après, valoriser le temps libéré

Dans un monde professionnel où l’IA redéfinit les contours de la productivité, comment valoriser ce temps que la technologie permet de « retrouver » ?
Cette question, à la fois stratégique et humaine, touche à l’équilibre entre performance organisationnelle et qualité de vie au travail.

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Temps forts et enseignements de la session

🔄 De la productivité à la réorganisation des tâches

L’IA ne remplace pas des métiers, mais transforme des missions. Elle impose une lecture plus fine des postes à travers les tâches, et encourage une réorganisation du travail misant sur la complémentarité entre humain et machine.

🧭 Une adoption par les usages, plus que par la hiérarchie

L’intégration de l’IA progresse souvent par le bas : ce sont les collaborateurs qui s’en emparent, parfois plus rapidement que les managers, soulevant des questions de gouvernance, de cybersécurité, et de leadership.

🎓 Former et dialoguer pour accompagner la transition

Face à l’accélération des transformations, le dialogue social et la formation continue s’imposent comme des leviers essentiels pour accompagner les évolutions, prévenir les fractures et favoriser l’inclusion numérique.

Une vision prospective portée par les entreprises

Nous avons également eu le plaisir d’écouter Guillaume Duranton, Directeur des Programmes Data Innovants chez Mastercard, partager la vision de son entreprise sur l’intégration de l’IA générative et l’émergence d’un « cadre augmenté » au service de l’innovation et de la performance collective.

Un moment de convivialité pour prolonger les échanges

La soirée s’est conclue autour d’un cocktail chaleureux.

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