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Le 17 septembre 2025, la Human Technology Foundation a réuni partenaires et praticiens pour un atelier de travail consacré au « Shadow AI » : ces usages d’IA générative qui se développent en marge des circuits officiels.
La séance s’appuyait sur l’étude Inria-datacraft menée auprès de 14 organisations, et sur une présentation de cadrage de Yann Ferguson, avec un objectif clair : transformer des pratiques informelles en stratégie collective utile et sûre.
Ce que l’on observe
Ce que l’on met en œuvre
La Shadow AI n’est pas une anomalie à corriger mais un laboratoire d’innovation.
Bien gouvernée, elle accélère l’acculturation et révèle des gisements de valeur insoupçonnés ; mal encadrée, elle fragilise la qualité du travail, la conformité, l’apprentissage organisationnel, et expose les équipes à des risques.
La vraie question devient alors : quelles activités doit-on augmenter, lesquelles ne faut-il pas déléguer, et comment préserver et sécuriser l’expertise humaine dans la durée ?
Prochaines actions
Merci aux intervenants et participants pour la qualité des échanges. Ce deuxième workshop s’inscrit dans un cycle structuré autour de trois axes de travail identifiés :
(1) cartographie des risques et cadres de gouvernance,
(2) qualité du travail, développement des compétences et place de la créativité humaine face aux outils,
(3) transformation des organisations, performance opérationnelle durable et dialogue social.
Chaque session associe diagnostic des usages, partage de pratiques et co-construction d'outils opérationnels.
L’inscription à ces ateliers, ainsi que l’accès à leurs synthèses, est possible sur demande auprès de notre équipe Partenariats.