Remise officielle du rapport à Clément Beaune

Le 19 mai 2026, la Human Technology Foundation a présenté son rapport intitulé « Maîtriser ses dépendances - Le vrai levier de la souveraineté numérique » lors d’un événement organisé à la Caisse des Dépôts, à l’occasion de sa remise officielle à Clément Beaune, Haut-commissaire à la Stratégie et au Plan.

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La soirée a réuni dirigeants, experts du numérique, représentants institutionnels et acteurs économiques autour d’une question désormais incontournable : comment continuer à agir dans un environnement marqué par des dépendances technologiques de plus en plus fortes ?

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Dans son introduction, Eric Salobir, président de la Human Technology Foundation, a rappelé l’ambition qui guide ce rapport : proposer une approche concrète de la souveraineté numérique, non comme une quête d’indépendance totale, mais comme la capacité des organisations à identifier leurs dépendances, à les hiérarchiser et à arbitrer entre risque, coût et performance.

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À partir de scénarios fictifs, de définitions précises et d’une approche par « curseurs », qui rendent visibles les tensions entre des objectifs parfois contradictoires, le rapport propose une méthode opérationnelle pour guider les arbitrages des organisations. Aucune position ne peut être considérée comme idéale en soi : chaque choix stratégique résulte d’un arbitrage entre différents axes, déterminé par les contraintes, les risques et les priorités propres à chaque organisation. Le rapport entend ainsi apporter de la clarté sur un sujet qui reste encore difficile à appréhender pour de nombreux dirigeants.

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Table-ronde "Souveraineté numérique : maîtriser ses dépendances plutôt que les subir"

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La première séquence de la soirée a pris la forme d’une table ronde intitulée « Souveraineté numérique : maîtriser ses dépendances plutôt que les subir », animée par Joséphine Staron, avec Olivier Vallet, président-directeur général de Docaposte, Catherine Mayenobe, directrice générale déléguée de la Caisse des Dépôts, Mehdi Houas, président-fondateur de Talan ainsi que Damien Lucas, directeur général de Scaleway.

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Les échanges ont porté sur les risques aujourd’hui les plus sous-estimés par les entreprises : dépendance fournisseur, exposition juridique, réversibilité des infrastructures ou encore concentration du marché cloud. La discussion a largement porté sur la manière dont la souveraineté numérique ne peut plus être réduite à une simple question technologique. Derrière les infrastructures et les outils, c’est surtout un enjeu de confiance et de capacité réelle des organisations à garder la maîtrise de leurs choix.

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Les débats ont également interrogé la possibilité de faire émerger des alternatives européennes crédibles. La conversation est revenue sur les difficultés que rencontre encore l’Europe pour faire exister des acteurs capables de rivaliser à grande échelle, notamment dans le cloud, ainsi que sur la réticence des entreprises à faire évoluer leurs habitudes technologiques même lorsqu’une alternative existe.

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La situation des PME et ETI a également occupé une place importante. Les participants ont souligné que les arbitrages liés à la résilience numérique restent beaucoup plus difficiles lorsque les ressources financières, techniques ou humaines sont limitées. Un risque de fracture  subsiste donc entre grands groupes et entreprises plus petites en matière de maîtrise de leurs choix technologiques.

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Focus opérationnel et outils d'aide à la décision

La soirée s’est poursuivie avec un focus opérationnel consacré aux outils d’aide à la décision et au pilotage de la résilience numérique. Cette séquence, animée par Joséphine Staron, a réuni Catherine Mayenobe, Arno Pons, président de l'aDRI, ainsi qu’Eric Salobir.

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Les intervenants sont revenus sur la nécessité de transformer la résilience numérique en critères lisibles et exploitables pour les dirigeants. La discussion a également porté sur la création de l’Indice de Résilience Numérique (IRN) et les moyens de faire de la souveraineté un véritable outil de pilotage stratégique pour les entreprises.

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À travers ce rapport, la Human Technology Foundation défend une idée simple : dans un environnement d’interdépendance, la dépendance est inévitable, mais elle ne doit pas devenir incontrôlée. L’enjeu n’est donc pas de supprimer toutes les dépendances, mais de rendre les arbitrages explicites afin de permettre aux organisations de décider en connaissance de cause.

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Lire notre rapport ici